更新时间：2018-11-06
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?10月28日， ，， ，，，，，在济南市国资委的组织下， ，， ，，，，，有幸参加了南京审计大学举办的为期五天的《审计从业人员素质提升培训班》 。。。。。。。张劲松、尹平、张文秀等专家教授担任培训师资， ，， ，，，，，课程包括《政策落实跟踪审计》、《大数据审计》、《财务舞弊风险》、《内部控制审查评价》、《审计沟通与谈判》、《审计技术与方法》等内容， ，， ，，，，，信息新颖庞大、理论深入浅出、案例贴切生动 。。。。。。。
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读千卷书， ，， ，，，，，走万里路， ，， ，，，，，漫漫审计之路能得到名师指点， ，， ，，，，，有如指路明灯、他山之石， ，， ，，，，，让我们受益匪浅 。。。。。。。一周的学习紧张深刻， ，， ，，，，，学员们格外珍惜这次学习机会， ，， ，，，，，课后反思， ，， ，，，，，第一时间写出学习心得， ，， ，，，，，互通有无， ，， ，，，，，在提升审计高度、清醒审计定位的同时， ，， ，，，，，助力审计工作的开展 。。。。。。。
一、时事造审计
放眼历史与世界， ，， ，，，，，审计从来不是孤立的存在， ，， ，，，，，审计既要服务于经济， ，， ，，，，，又要服务于政治， ，， ，，，，，没有离开政治的经济， ，， ，，，，，也没有离开经济的政治 。。。。。。。经济社会的发展， ，， ，，，，，与政治生态息息相关 。。。。。。。在保障政府合理配置资源前提下， ，， ，，，，，唯有充分利用审计职能， ，， ，，，，，健全监管制度， ，， ，，，，，兼顾公平效率， ，， ，，，，，严格监控、严密监督， ，， ，，，，，形成不敢腐、不想腐、不能腐的大环境， ，， ，，，，，政商关系形成良性互动， ，， ，，，，，清朗的政治生态便能为经济社会持续健康发展保驾护航 。。。。。。。
二、政策促审计
作为中国特色新型审计两张名片之一的政策跟踪审计， ，， ，，，，，其重要性在国家审计中日益彰显 。。。。。。。立足审计科学的最前沿， ，， ，，，，，凸现国家治理手段， ，， ，，，，，切实促进中央政策落地、政令畅通 。。。。。。。 政策是政治的生命 。。。。。。。政策跟踪审计充分发挥审计经济卫士、经济医士、经纪谋士、经济道士的作用 。。。。。。。
作为企业内审人员， ，， ，，，，，学习政策跟踪审计理论， ，， ，，，，，应用于企业管理中同样无往不利 。。。。。。。企业的发展战略、制度规范、董事会会议精神即为政策， ，， ，，，，，首先要做到懂政策， ，， ，，，，，时时关注、切实把握；；； ；；；；；其次要做到知实情， ，， ，，，，，针对具体实施情况全面了解、真实反� 。。。。。。。�；； ；；；；；最后做到善运用， ，， ，，，，，通过报告客观评价， ，， ，，，，，积极促进政策落地、战略分解， ，， ，，，，，实现政策措施预期效果 。。。。。。。
三、责任问审计
经济责任审计任重而道远 。。。。。。。为谁审？？？？？？审计谁？？？？？？谁来审？？？？？？审什么？？？？？？怎么审？？？？？？审计成果如何应用？？？？？？
简言之， ，， ，，，，，经济责任审计就是审事评人 。。。。。。。由组织部门委托， ，， ，，，，，审计党政领导干部， ，， ，，，，，从宏观分析入手， ，， ，，，，，微观落地， ，， ，，，，，向深度绩效纵深拓展， ，， ，，，，，尊重客观事实， ，， ，，，，，注重可持续发展， ，， ，，，，，真实反应被审计人履责尽职状况， ，， ，，，，，提出改善建议， ，， ，，，，，促进企业健康良性发展 。。。。。。。组织部门是否运用审计结果， ，， ，，，，，直接体现审计价值 。。。。。。。
经济责任界定是问责的前提， ，， ，，，，，分为直接责任、主管责任、领导责任 。。。。。。。对于发生违规、决策失误， ，， ，，，，，由领导决定、幕后操纵或议会上少数人同意的认定为直接责任；；； ；；；；；不知情但分管、议会上多数人同意的的为主管责任；；； ；；；；；不知情不分管的为领导责任 。。。。。。。界定责任要依据客观事实 。。。。。。。领导职责活动可以授权、委派、外包， ，， ，，，，，但责任不能外包 。。。。。。。�？？？？？崞诩淞偈蓖獬�， ，， ，，，，，出现重大决策违规， ，， ，，，，，仍然承担直接责任；；； ；；；；；但在休假期间， ，， ，，，，，因短期解除职务， ，， ，，，，，不承担直接责任 。。。。。。。经济责任审计不能评价能力， ，， ，，，，，不和业绩划等号 。。。。。。。就事论事， ，， ，，，，，陈述事实， ，， ，，，，，评价中肯 。。。。。。。审计报告不能使用夸张形容词汇 。。。。。。。
四、科技强审计
当前， ，， ，，，，，信息化发展迅猛， ，， ，，，，，用信息技术开展审计工作成为必然 。。。。。。。以大数据为核心的审计全覆盖时代指日可待 。。。。。。。应用大数据可以拓展审计手段、提升审计质量、提高审计效率 。。。。。。。
时值建设“数字山东”、“互联网+政务服务”之际， ，， ，，，，，山东省成立了大数据局 。。。。。。。在统筹规划大数据的基础上， ，， ，，，，，推动政府数据开放共享， ，， ，，，，，同时也为大数据审计的实施提供了契机 。。。。。。。
一方面， ，， ，，，，，内审依据企业需要组建专家库、信息库， ，， ，，，，，聘请外部力量， ，， ，，，，，配合应用审计职业判断， ，， ，，，，，开放视野， ，， ，，，，，多维分析， ，， ，，，，，行成合力 。。。。。。。从数据分析入手， ，， ，，，，，确定审计项目、方案， ，， ，，，，，将可视化数据运用于审计报告中， ，， ，，，，，立足阅读人角度思考， ，， ，，，，，宏观视角， ，， ，，，，，直观呈现， ，， ，，，，，言简意赅， ，， ，，，，，实现审计目的 。。。。。。。 另一方面， ，， ，，，，，内审要关注企业网络安全制度的建立健全与实际应用， ，， ，，，，，为企业规避风险 。。。。。。。
五、风险控审计
风险在市场经济体制中普遍存在 。。。。。。。通过识别风险， ，， ，，，，，防范舞弊， ，， ，，，，，进一步完善内控制度 。。。。。。。 内控是一个合理保证的过程， ，， ，，，，，作为风险应对措施的一部分存在， ，， ，，，，，从为解决舞弊而生， ，， ，，，，，到今天， ，， ，，，，，走向战略内控、全面风险管理， ，， ，，，，，逐步回归组织本源——为企业创造价值 。。。。。。。
内审不是发现问题越多越好， ，， ，，，，，不能把手段当目的， ，， ，，，，，而是要审其未病， ，， ，，，，，促进企业建立免疫系统 。。。。。。。内部控制没有最好， ，， ，，，，，只有更好 。。。。。。。好的内控制度特点之一是有效利用资源 。。。。。。。
内审定位从监督评价向确认咨询角色转变， ，， ，，，，，从与被审单位的对立面中走出来， ，， ，，，，，通过发现问题， ，， ，，，，，提出建议， ，， ，，，，，解决问题 。。。。。。。
在传统的审计手段之外， ，， ，，，，，更要关注外围环境信息， ，， ，，，，，舞弊三角（压力、机会、自我合理化）、红旗标志、异常关系（收入与成本、税收、电费、包装物之间的合理匹配变动）、专家意见、基层员工意见（而非领导提供的信息）、被审计单位拒绝提供的资料、货币资金账和往来账务、舞弊的惯性等 。。。。。。。
六、策略兴审计
内审工作是一个职业， ，， ，，，，，也是一种艺术 。。。。。。。加强对审计策略的研究和运用， ，， ，，，，，合理运用沟通技术， ，， ，，，，，能有效的促进审计目的的实现 。。。。。。。
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内审工作开展过程中， ，， ，，，，，向上沟通到位， ，， ，，，，，准确把握审计目的， ，， ，，，，，能做到事半功倍；；； ；；；；；平行沟通顺畅， ，， ，，，，，制定有效的审计方案， ，， ，，，，，能准确切入主题， ，， ，，，，，顺利实施审计程序；；； ；；；；；向下沟通充分， ，， ，，，，，能避免不必要的矛盾， ，， ，，，，，消除被审计单位的抵触情绪 。。。。。。。沟通贯穿审计整个过程， ，， ，，，，，审计既要懂得换位思考， ，， ，，，，，讲究语气技巧， ，， ，，，，，努力达成理解和共识， ，， ，，，，，还要学会说“No”， ，， ，，，，，坚持原则和底线， ，， ，，，，，取得相关、可靠、充分的审计资料， ，， ，，，，，为审计报告使用者提供有用信息， ，， ，，，，，既而为企业价值增值保驾护航 。。。。。。。
曹操注解《孙子兵法》的序文中， ，， ，，，，，“审计重举， ，， ，，，，，明画深图” 。。。。。。。借此审计之名， ，， ，，，，，与审计人员共勉 。。。。。。。学习永远在路上 。。。。。。。我们将不断汲取知识的力量， ，， ，，，，，摆正位置、充实技能、端正态度， ，， ，，，，，做到“到位不越位， ，， ，，，，，帮忙不添乱”， ，， ，，，，，为企业织就一层“法网”、为实现价值增值贡献自己的力量 。。。。。。。
(文 审计法务部管仁峰 编辑 刘俊兵)
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