10月16日,,,,,,,,集团公司召开2025年第四季度安委会扩大会议,,,,,,,,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,,,,,,,,认真落实上级单位关于安全生产工作的决策部署,,,,,,,,全面总结第三季度安全生产工作,,,,,,,,分析当前安全生产面临的形势,,,,,,,,部署第四季度安全生产重点任务。。。。。。。集团公司党委书记、董事长张玉平出席会议并讲话,,,,,,,,会议由党委副书记、总经理李勤兴主持。。。。。。。



会议指出,,,,,,,,安全生产是集团公司高质量发展的基石和前提。。。。。。。第四季度作为决胜全年目标任务、奠定明年发展基础的关键阶段,,,,,,,,做好安全生产工作至关重要。。。。。。。集团公司上下必须深刻把握当前形势,,,,,,,,牢固树立“人民至上、生命至上”理念,,,,,,,,以“时时放心不下”的责任感,,,,,,,,将安全发展贯穿于各项工作的全过程、各环节,,,,,,,,要将全员思想和行动统一到会议部署上来,,,,,,,,坚决筑牢安全生产防线,,,,,,,,为集团公司高质量发展提供坚实保障。。。。。。。
会议强调,,,,,,,,各单位要切实强化责任担当,,,,,,,,认真抓好贯彻落实,,,,,,,,从严从实抓好安全管理各项工作:一是要提高站位,,,,,,,,凝聚思想共识,,,,,,,,筑牢全年安全工作思想根基。。。。。。。要充分认识四季度作为项目冲刺期、风险叠加期、工作收尾期的特殊性,,,,,,,,迅速把全员思想和行动统一到本次会议部署上来,,,,,,,,将安全理念贯穿工程建设、生产经营全过程,,,,,,,,推动形成上下协同、齐抓共管的安全工作格局,,,,,,,,为做好全年安全生产工作筑牢思想根基。。。。。。。二是要强化责任落地,,,,,,,,确保安全管理举措见行见效。。。。。。。针对四季度低温雨雪多发、工程建设繁重等特点,,,,,,,,要结合实际细化方案、分解清单、倒排节点,,,,,,,,把责任精准落实到具体岗位、具体人员,,,,,,,,确保每项工作有人抓、有人管,,,,,,,,杜绝形式主义。。。。。。。要定期自查自纠解决堵点问题,,,,,,,,真正让安全管理举措见行见效。。。。。。。三是要聚焦敏感领域,,,,,,,,强化风险源头管控。。。。。。。要深化安全风险分级管控机制,,,,,,,,全流程抓牢属地区、带电区、轨行区“三区”管理,,,,,,,,建立“一区一清单”辨识台账,,,,,,,,拉网式逐点排查隐蔽风险、交叉作业风险。。。。。。。要重点明确属地管理区责任边界,,,,,,,,避免跨区域作业盲区,,,,,,,,压实区域管理责任;;;;;;;;界定带电区设备和线路覆盖范围,,,,,,,,强化“断电验电、绝缘防护、专人监护”三重防触电措施;;;;;;;;理清轨行区作业时段与空间范围,,,,,,,,严格执行“作业申请、方案审批、现场交底、过程监督、完工销号”全流程许可管理。。。。。。。四是要科学统筹做好衔接谋划,,,,,,,,推动安全管理水平持续提升。。。。。。。集团公司上下要锚定年度安全目标,,,,,,,,全面梳理查漏、集中化解遗留问题与潜在风险,,,,,,,,确保全年任务圆满收官;;;;;;;;同时也要总结经验、查找不足,,,,,,,,做好工作衔接与谋划,,,,,,,,为明年安全生产工作谋好篇、布好局,,,,,,,,推动安全管理水平持续提升,,,,,,,,为实现高质量发展贡献积极力量。。。。。。。

会上,,,,,,,,集团公司党委委员、副总经理兼安全总监杨中生总结2025年第三季度安全生产工作,,,,,,,,对第四季度重点工作任务进行部署。。。。。。。�;;;;;;;嵋槲谌径然竦霉斓兰虐踩拿髟露瓤计馈昂彀瘛毕钅康恼厩吧涛袂鳤8项目、站前商务区A3项目、轨道交通7号线,,,,,,,,以及在项目标准化管理考核获得前三名的子分公司——第三分公司、城材中心、顺河金沙城js9线路检测中心与第一分公司(并列)进行颁奖。。。。。。。第三季度安全管理表现优异的项目经理作表态发言;;;;;;;;表现落后的项目经理作反思检讨。。。。。。。

集团公司领导班子成员、总经理助理、资深顾问,,,,,,,,各部室、子分公司主要负责人,,,,,,,,子分公司领导班子成员,,,,,,,,项目经理、项目安全总监参加会议。。。。。。。
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