奋战2023 | 第一分公司担当实干、攻坚突破，，，，，，，，奋战“项目管理年”新征程金沙城js9线路检测中心

奋战2023 | 第一分公司担当实干、攻坚突破，，，，，，，，奋战“项目管理年”新征程

更新时间：2023-03-24

浏览次数：4448

? ? 2023年，，，，，，，，是集团公司确定的“项目管理年”。。。。。。。集团公司各单位深入贯彻落实济南轨道交通集团“1+171”工作思路，，，，，，，，聚焦十个重点，，，，，，，，加快实施“十大行动”具体要求，，，，，，，，把项目现场作为高质量发展的“主战场”，，，，，，，，雷厉风行跑出项目建设“加速度”，，，，，，，，全力以赴推动各项工作全面开花，，，，，，，，向着高质量发展目标坚定前行。。。。。。。即日起，，，，，，，，集团公司微信公众平台推出“奋战2023，，，，，，，，我们这样干！”系列宣传报道，，，，，，，，全面展现黄河金沙城js9线路检测中心人凝心聚力强担当、快干实干加油干的进取精神和奋斗姿态。。。。。。。敬请期待！

微信图片_20230427100042.png

? ? 春风浩荡满目新，，，，，，，，扬帆奋进正当时。。。。。。。2023年开年以来，，，，，，，，第一分公司锚定高质量发展目标，，，，，，，，聚焦集团公司“项目管理年”工作要求，，，，，，，，紧盯项目建设“主战场”，，，，，，，，扛起“奋进”之责，，，，，，，，集聚“融合”之势，，，，，，，，释放“协同”之效，，，，，，，，全力推动项目建设加力提速，，，，，，，，为集团公司高质量发展注入强劲动能。。。。。。。

以党建为引领

工作合力不断凝聚

? ? 发挥党建引领主旋律，，，，，，，，认真传达轨道交通集团和集团公司有关会议精神，，，，，，，，深推“党心筑魂匠心筑路”品牌建设，，，，，，，，融入项目抓党建，，，，，，，，抓好党建促发展，，，，，，，，把党建工作与生产经营相结合，，，，，，，，大力推进“党建+”管理模式，，，，，，，，促提“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风、“廉”的良好氛围，，，，，，，，形成大干实干、奋勇争先的强大合力，，，，，，，，为高质高效完成各项目标任务蓄势聚能。。。。。。。

微信图片_20230427105733.png

以制度为支撑

内生动力持续增强

? ? 坚持业绩导向，，，，，，，，强化指标意识，，，，，，，，结合工作实际，，，，，，，，形成工作清单，，，，，，，，完善制度体系，，，，，，，，优化组织架构，，，，，，，，夯实发展基�。。。。。。。�，，，，，，，确保体系更健全、落实更深入、作用更有力，，，，，，，，确保重点项目建设等达到预期成效，，，，，，，，为完成全年目标任务提供支撑、争取主动。。。。。。。

微信图片_20230427105825.jpg

以经营为龙头

市场经营奋力开跑

? ? 按照集团公司“1+2+N”战略，，，，，，，，不断强化市场龙头地位，，，，，，，，咬定经营指标，，，，，，，，紧盯政策机遇，，，，，，，，聚焦经营短板，，，，，，，，调整经营思路，，，，，，，，提升核心能力，，，，，，，，塑造竞争新优势。。。。。。。坚持“招贤聚能，，，，，，，，驻地经营，，，，，，，，专项经营，，，，，，，，深化开发”思路，，，，，，，，以烟台和杭州为核心城市、以聊城、扬州、乌鲁木齐为目标城市，，，，，，，，设立烟台办事处，，，，，，，，加深结构层专项经营力度，，，，，，，，中标外地项目1个，，，，，，，，为后续市场拓展奠定良好基础。。。。。。。

微信图片_20230427105646.jpg

以现场为考场

安全管理有力有序

? ? 依托党建品牌建设，，，，，，，，与既有的党员责任区相结合，，，，，，，，实行 “网格化管理”方式，，，，，，，，让党员干部在安全生产上“做表率”“树形象”，，，，，，，，充分发挥党组织在安全生产中的监督、保障作用和共产党员先锋模范作用，，，，，，，，落实动态管控，，，，，，，，实现闭环管理，，，，，，，，提升抓安全的靶向性和有效性。。。。。。。

微信图片_20230427105825.jpg

? ? 牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的思想，，，，，，，，王芃同志带头授课，，，，，，，，扎实开展好安全生产“开工第一课”活动。。。。。。。

微信图片_20230427105838.jpg

? ? 建立以安全培训为重点的人员素质保证体系。。。。。。。以培训为抓手，，，，，，，，以安全管理规章制度、操作规程、内业资料等为重点，，，，，，，，组织开展职业素养测评考试、安全内业资料培训等系列教育培训活动，，，，，，，，提升安全意识，，，，，，，，规范安全行为，，，，，，，，打造安全队伍，，，，，，，，筑牢安全防线。。。。。。。组织各在建项目新进场务工人员进行健康体检，，，，，，，，保障工人健康权益，，，，，，，，为平安工程建设保驾护航。。。。。。。按照集团公司标准化工地建设要求，，，，，，，，组织各在建项目开展自查自纠，，，，，，，，集中梳理排查隐患，，，，，，，，及时清零风险，，，，，，，，确保实现安全“双零目标”。。。。。。。

以工程为阵地

质量把控精益求精

? ? 针对各工程项目特点，，，，，，，，全面考虑控制因素，，，，，，，，严格落实“首件验收”“三检制”要求，，，，，，，，加强施工过程管理，，，，，，，，做到分类施策。。。。。。。聚焦工程重难点，，，，，，，，充分发挥主观能动性，，，，，，，，利用 BIM等技术手段进行全覆盖技术交底，，，，，，，，同时借力专家指导做好重难点攻坚，，，，，，，，牢牢把握工作主动权。。。。。。。

微信图片_20230427105906.jpg

以态度保进度

工程建设满弓发力

? ? 坚持“一切围着项目转，，，，，，，，一切盯着项目干”，，，，，，，，组织“夯基固本再加力提速争先开新局”2.21百日奋战活动，，，，，，，，强化组织保障，，，，，，，，明确节点目标，，，，，，，，压实主体责任，，，，，，，，强化协同配合，，，，，，，，加强过程考核，，，，，，，，兑现奖惩措施，，，，，，，，严格落实“行动快、效果好、有回音”的管理要求，，，，，，，，形成大干实干、奋勇争先的工作局面，，，，，，，，全力推进轨道、公路等十项工程建设加力提速，，，，，，，，以项目之“进”支撑发展之“稳”。。。。。。。

微信图片_20230427110014.jpg

以成本为基石

统筹推进降本增效

? ? 认真宣贯集团公司关于成本管理的各项决策部署，，，，，，，，致力于打好精细化管理“金算盘”、谋划出降本增效“金点子”，，，，，，，，以项目经理负责制的全面展开为契机，，，，，，，，从预算引领、过程管控等方面入手，，，，，，，，强化前期策划，，，，，，，，强化全过程一体化的动态调整与管控，，，，，，，，着力解决项目管理粗放的问题，，，，，，，，提升全员成本意识，，，，，，，，统筹推进降本增效。。。。。。。

以创新为动力

激活发展创新动能

? ? 坚持目标导向、问题导向、结果导向，，，，，，，，大力营造讲技术、重管理的浓厚氛围，，，，，，，，进一步激发项目创新活力，，，，，，，，让科技创新这个“关键变量”成为推动项目建设、推动集团公司高质量发展的“最大增量”。。。。。。。通过梳理工程建设难点、加强过程重点监督。。。。。。。2023年，，，，，，，，1项QC荣获济南市建筑业QC小组成果竞赛二等奖，，，，，，，，授权1件发明专利及1件实用新型专利；；；；；；3项“第三届工程建造微创新技术大赛”、5项QC成果、2部地方标准、10余项施工工法正在编制、总结中。。。。。。。

QQ截图20230427110225.png

? ? 项目建设如火如荼，，，，，，，，前进步伐坚实有力。。。。。。。第一分公司将按照济南轨道交通集团“1+171”工作思路，，，，，，，，紧盯“项目管理年”工作目标，，，，，，，，进一步树牢“项目为王，，，，，，，，实干为要”的工作理念，，，，，，，，继续发扬“逢山开路、遇水架桥”的奋斗精神，，，，，，，，保持“开工即决战，，，，，，，，起跑即冲刺”的奋进姿态，，，，，，，，攻坚克难、狠抓落实，，，，，，，，全力推动各项重点工作高点起步、高效推进、快速突破，，，，，，，，以实干实绩实效确保圆满完成“项目管理年”目标任务，，，，，，，，为集团公司高质量发展积蓄力量、赋能续航。。。。。。。

返回列表

推荐新闻

金沙城js9线路检测中心

新闻中心

奋战2023 | 第一分公司担当实干、攻坚突破，，，，， ，，，奋战“项目管理年”新征程

奋战2023 | 第一分公司担当实干、攻坚突破，，，，，，，，奋战“项目管理年”新征程