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更新时间：2024-07-17
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? ? 为及时总结集团公司2024年上半年工作，，，，，深入分析存在的问题，，，，，科学部署下半年工作，，，，，为圆满完成全年任务目标创造有利条件，，，，，7月16日，，，，，集团公司召开2024年上半年工作总结和下半年工作部署会议。。。。。集团公司党委书记、董事长张玉平出席会议并讲话，，，，，会议由集团公司党委副书记、总经理李勤兴主持。。。。。
? ? 会上，，，，，各子分公司汇报了上半年生产经营工作完成情况、存在的问题和第三季度主要工作打算；；；；；；；相关部室汇报了集团公司上半年主要指标完成情况及部室有关工作；；；；；；；党委书记、董事长张玉平对集团公司2024年上半年工作情况进行总结分析并对下一步工作进行了安排部署。。。。。
? ? 会议指出，，，，，上半年，，，，，在济南轨道交通集团党委的坚强领导下，，，，，集团公司紧紧围绕济南轨道交通集团“1127”工作部署和集团公司“1275”工作思路，，，，，各项工作取得了一定的成绩，，，，，表现出较强的韧性。。。。。第三季度是持续聚力攻坚的关键时期，，，，，与前两个季度相比，，，，，第三季度整体市场环境预期将有明显提升，，，，，全体干部职工要进一步统一思想、振奋精神、坚定信心、压实责任，，，，，咬定目标，，，，，攻坚克难，，，，，全力以赴奋战第三季度。。。。。
? ? 会议要求,一是以党建工作汇聚发展合力,凝聚各支部班子集体智慧和力量，，，，，发挥各党支部战斗堡垒作用，，，，，进一步加大宣传工作力度，，，，，同时做好纪律建设有关工作。。。。。
? ? 二是以“一体两翼”夯实发展之基,工程建设版块作为主体，，，，，推动主体业务持续做强，，，，，推动“产业供应”之翼蓄势腾飞，，，，，推动“贸易金融”之翼多维发展。。。。。
? ? 三是以市场经营拓展发展空间,对项目信息进行全面梳理和风险研判，，，，，持续加大市场经营攻坚力度，，，，，不断增强经营工作的前瞻性，，，，，同时加快资质建设和新业务拓展，，，，，加强内部物资供应体系建设。。。。。
? ? 四是以资金管理助力高质量发展,牢固树立“资金为王”管理理念，，，，，进一步加强资金动态管理，，，，，优化资金使用结构，，，，，确保企业健康发展。。。。。
? ? 五是以绩效考核激励职工奋勇争先,进一步完善经济绩效考核体系，，，，，严格、精准推进绩效考核，，，，，充分发挥考核结果的激励作用。。。。。
? ? 六是以人才工作激发企业发展活力,严格落实人事工作程序，，，，，做好选任干部的履职评价工作，，，，，持续做好人才能力提升工作。。。。。
? ? 七是以材料管控为抓手推动降本增效,加强成本管控，，，，，严把材料招标采购关口，，，，，强化材料损耗管理，，，，，完善材料管控奖惩机制。。。。。
? ? 八是以科技创新催生新质生产力,以新技术、新要素、新动能塑造企业发展新优势，，，，，加快研究数字化、智能化施工生产工艺，，，，，打造数智土木工程，，，，，建设创新型建筑业强企。。。。。
? ? 会议强调，，，，，全体干部职工要进一步增强责任心和使命感，，，，，明确定位，，，，，锚定目标，，，，，解放思想，，，，，真抓实干，，，，，聚力攻坚第三季度，，，，，为全面完成年度任务目标奠定坚实基础，，，，，确保集团公司在济南轨道交通集团发展大局中走在前、挑大梁。。。。。
? ? 山高路远，，，，，但见风光无限；；；；；；；跋山涉水，，，，，不改一往无前。。。。。集团公司将在济南轨道集团党委的坚强领导下，，，，，开拓奋进，，，，，砥砺拼搏，，，，，为开创国内一流地铁集团新局面作出新的更大贡献！?
? ? 集团公司领导班子成员，，，，，副总工程师、总经理助理、安全总监、资深顾问，，，，，各部室、子分公司班子成员，，，，，在建项目经理，，，，，部分职工代表参加会议。。。。。
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