更新时间：2017-05-18
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?2017年5月11至17日，，，，，，，，在市市政公用事业局的组织下，，，，，，，，在丁总的带领下黄河金沙城js9线路检测中心一行6人来到浙江大学管理学院，，，，，，，，参加董、监事会人员《市政公用系统企业负责人管理能力提升》专题培训。 。。。。。
??? 回味几天来经典的课程，，，，，，，，从开篇《易经与创新思维》的开化启蒙，，，，，，，，到《当前宏观经济形势金融风险防控》的深入浅出，，，，，，，，从《公司治理与集团管控》的切肤感受，，，，，，，，到《企业投融资与资本运作》的提炼提升，，，，，，，，从《卓越领导力打造》的内涵寓意，，，，，，，，再到《董监事会的管理与运营实务》的真知灼见、《新能源应用与前景展望》的高瞻远瞩，，，，，，，，无一不是深奥广博的学科。 。。。。。各位大师理论水平深厚、工作实践丰富，，，，，，，，聆听这样高规格、高水平的管理课程培训，，，，，，，，何其幸哉，，，，，，，，其信息量之大、难度之巨可想而知，，，，，，，，大家虽累心喜，，，，，，，，乐在其中。 。。。。。
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??? 总结收获，，，，，，，，感慨颇多，，，，，，，，课后交流心得，，，，，，，，整理如下：
??? 一、学习宏观经济，，，，，，，，为国家骄傲
?对中国来说，，，，，，，，刚刚闭幕的“一带一路”峰会是今年最重要的主场外交，，，，，，，，其成就受世界瞩目。 。。。。。中国经济进入新常态。 。。。。。正如林毅夫所言，，，，，，，，“别担心，，，，，，，，中国仍是世界的增长引擎。 。。。。。”我们为是中国人而骄傲。 。。。。。
??? 二 找准企业定位，，，，，，，，为社会助力
??? 作为公用事业的一份子，，，，，，，，无论我们在什么位置从事什么具体工作，，，，，，，，社会责任首当其冲，，，，，，，，任重道远。 。。。。。应用整体、和合、权变和逆向思维改变固有的思维模式，，，，，，，，应用于实际工作，，，，，，，，保障国计民生，，，，，，，，找准企业定位，，，，，，，，自我定位，，，，，，，，为社会助力同时，，，，，，，，实现企业价值，，，，，，，，人生意义。 。。。。。
?三 落实补齐缺口，，，，，，，，为企业尽责
????1. 随着中国企业的规�；；；；； ；；；⒍嘣⒖缜颉⒐驶⒄梗�，，，，，，集团运作的企业数量迅速增加。 。。。。。企业的战略，，，，，，，，组织与人之间，，，，，，，，形成良性互动，，，，，，，，基于战略思想设计战略路径，，，，，，，，成就企业的成长。 。。。。。
????2.对于集团管控，，，，，，，，考虑集团总部、子公司之间合理的集分权关系，，，，，，，，最终实现风险控制和效率的平衡，，，，，，，，避免“一管就死，，，，，，，，一放就乱”。 。。。。。一方面充分利用总部资金、技术、人才优势，，，，，，，，确保总部对子公司重大事项的决策权和有关工作的知情权，，，，，，，，防范风险，，，，，，，，另一方面，，，，，，，，要避免总部把不应该管的权利揽于一身，，，，，，，，导致运作效率低下等问题。 。。。。。
????3.应对企业未来不确定情况，，，，，，，，借鉴签署基于业绩增长的“对赌协议”，，，，，，，，实现预期增值目标，，，，，，，，�；；；；； ；；；ね蹲嗜死妫�，，，，，，从而促进双赢局面。 。。。。。
????4.卓越领导力打造的关键在于落实。 。。。。。定义清晰，，，，，，，，目标量化，，，，，，，，落实就是补缺口，，，，，，，，补缺口的能力就是执行力。 。。。。。
????5.企业管理的过程，，，，，，，，与其说是选择题，，，，，，，，更是选责题。 。。。。。管理学有一个等边三角形，，，，，，，，即责权利对等原则。 。。。。。具体工作中，，，，，，，，表现为积极选择责任，，，，，，，，勇于承担责任。 。。。。。正如胡斌教授讲的那样，，，，，，，，领导要下属给出的是选择题，，，，，，，，而非填空题。 。。。。。
????6. 基于经济学原理“囚徒困境”和“纳什均衡”的“红蓝游戏”让我们深受启发，，，，，，，，用一个战术来比喻：双方求和则各取三分；；；；； ；；；两方进攻则各负三分；；；；； ；；；一攻一和，，，，，，，，得正负六。 。。。。。在游戏中，，，，，，，，如何建立信任，，，，，，，，达到合作共赢，，，，，，，，受同伴、对手，，，，，，，，判断，，，，，，，，人际，，，，，，，，协商，，，，，，，，合约，，，，，，，，全局等等因素错综复杂、相互制约和促进的影响，，，，，，，，反应人性与智慧。 。。。。。用一句英文来理解这个游戏，，，，，，，，并解释现实中这样实例的关键所在，，，，，，，，“Each firm is doing the best it can given what its competitors are doing .”每个企业根据其竞争对手的情况而制定其最佳策略。 。。。。。
????7.监事会工作要做到到位，，，，，，，，不越位不错位，，，，，，，，有所为有所不为，，，，，，，，即防过度，，，，，，，，又防消极监督，，，，，，，，关键在于把握角色的定位。 。。。。。对于专项报告、履职记录，，，，，，，，保存好相关书面资料至关重要。 。。。。。
????吾生也有涯，，，，，，，，而知也无涯。 。。。。。感谢领导给予我们这样一次珍贵的学习机会，，，，，，，，让我们得以登高望远，，，，，，，，转变思维，，，，，，，，我们将在今后的工作中，，，，，，，，端正态度，，，，，，，，量化目标，，，，，，，，查找缺口，，，，，，，，重在落实，，，，，，，，以所学为企业所用，，，，，，，，为黄河金沙城js9线路检测中心事业的发展贡献力量。 。。。。。(文 管仁峰 编辑刘俊兵)
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