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更新时间：2023-04-20
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? ? 2023年，，， ， ， ，是集团公司确定的“项目管理年” 。。。。。。集团公司各单位深入贯彻落实济南轨道交通集团“1+171”工作思路，，， ， ， ，聚焦十个重点，，， ， ， ，加快实施“十大行动”具体要求，，， ， ， ，把项目现场作为高质量发展的“主战场”，，， ， ， ，雷厉风行跑出项目建设“加速度”，，， ， ， ，全力以赴推动各项工作全面开花，，， ， ， ，向着高质量发展目标坚定前行 。。。。。。即日起，，， ， ， ，集团公司微信公众平台推出“奋战2023，，， ， ， ，我们这样干！”系列宣传报道，，， ， ， ，全面展现黄河金沙城js9线路检测中心人凝心聚力强担当、快干实干加油干的进取精神和奋斗姿态 。。。。。。敬请期待！
加强宣传引导?营造良好氛围
? ? 为深入贯彻集团公司“项目管理年”的工作要求，，， ， ， ，加快推进项目建设，，， ， ， ，营造良好的工作氛围 。。。。。。材料分公司召开“项目管理年”启动大会精神传达会议，，， ， ， ，学习“项目管理年”活动实施方案，，， ， ， ，宣传好向上向好的势头，，， ， ， ，凝聚人心、鼓舞士气，，， ， ， ，切实营造“项目为王”的浓厚氛围 。。。。。。
党建引领 实干为要
? ? 深入学习宣传贯彻党的二十大精神和全国“两会”精神，，， ， ， ，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，，， ， ， ，紧盯目标任务凝心聚力早谋划，，， ， ， ，转变思维出新招，，， ， ， ，改进工作作风抓落实，，， ， ， ，层层压实责任 。。。。。。
? ? 以党的二十大精神为指引，，， ， ， ，推动各项工作对标达标、走深走实，，， ， ， ，夯基层、打基础、固强项、补短板，，， ， ， ，坚定不移沿着高质量发展这条“最优曲线”“最佳路径”前进 ；；；；；；；；坚持实干为要，，， ， ， ，以效率变革、动力变革促进质量变革，，， ， ， ，走出符合集团公司实际的高质量发展之路，，， ， ， ，以昂扬奋发的精神状态走好新征程！
深化健全制度 夯实管理基础
? ? 着力深化制度体系建设，，， ， ， ，健全完善公司制度管理体系，，， ， ， ，夯实管理基础 。。。。。。材料分公司通过统筹安排，，， ， ， ，周密部署，，， ， ， ，科学推进制度全面建设工作 。。。。。。对现有制度进行了修订，，， ， ， ，同时针对各部门业务开展情况完善了部门规章制度，，， ， ， ，对新成立的部门建立健全相应管理制度，，， ， ， ，目前正在形成制度汇编 。。。。。。完善管理制度，，， ， ， ，形成用制度管人、按制度办事的良好氛围，，， ， ， ，进一步提升公司规范化、科学化、精细化的管理水平 。。。。。。
定向领航激发新动力
锚定目标实现新突破
? ? 一季度材料分公司超额完成计划目标任务，，， ， ， ，大大提振了士气，，， ， ， ，鼓足了干劲 。。。。。。接下来，，， ， ， ，材料分公司将凝聚各方共识，，， ， ， ，形成强大合力，，， ， ， ，继续以“争上游”的姿态，，， ， ， ，创造质、量再提升 。。。。。。
以质为本动态纠偏
全力推进标准化生产
? ? “质量是企业的生命，，， ， ， ，是企业发展的根基” 。。。。。。材料分公司以“提高全员质量意识，，， ， ， ，提升质量管理水平”为质量管理原则，，， ， ， ，为开创项目质量管理新局面，，， ， ， ，从内业资料、检验记录到生产过程、工程跟踪检查，，， ， ， ，进行全方面的质量把控，，， ， ， ，提高质量意识，，， ， ， ，完善质量全过程控制方法 ；；；；；；；；推进标准化管理，，， ， ， ，对各工序各环节进行标准化管控，，， ， ， ，提高整个过程的有序性和可追溯性 。。。。。。
? ? 通过质量会议、质量检查、质量学习、技能竞赛、学术交流等多种方式，，， ， ， ，促进专业技能提升 。。。。。。
锁定降本增效目标
强化成本管理责任
? ? 牢固树立“节支就是创收，，， ， ， ，降本就是增效”的管理理念，，， ， ， ，强化成本管理，，， ， ， ，加强成本核算 。。。。。。重新梳理成本管理制度，，， ， ， ，全员共同发力，，， ， ， ，加强全过程成本管控，，， ， ， ，坚持成本管理、价值创造为本，，， ， ， ，从经营活动全价值链角度优化价值实现形式，，， ， ， ，追求投入产出效益的最大化 。。。。。。
狠抓安全作业落实
构建生产坚实保障
? ? 加强安全生产管控力度，，， ， ， ，筑红线守底线，，， ， ， ，紧绷安全生产之弦，，， ， ， ，强化公司各级安全生产责任落实 。。。。。。召开2023年度安全生产工作会议，，， ， ， ，与各科室、项目部负责人签订《安全生产目标责任书》，，， ， ， ，切实落实“一岗双责” 。。。。。。
扎实开展“开工第一课”活动，，， ， ， ，提高员工安全意识，，， ， ， ，增强安全风险防范和岗位操作技能，，， ， ， ，为全年度安全生产工作保驾护航 。。。。。。
? ? 邀请第三方专家对各项目部对作业现场、内业资料进行全方位的检查指导，，， ， ， ，通过“专家+检查”的工作机制，，， ， ， ，提高隐患排查治理能力，，， ， ， ，学习完善自身专业技能 。。。。。。
瞄准“最后一公里”发力，，， ， ， ，使班组标准化建设更具操作性，，， ， ， ，多措并举，，， ， ， ，推动安全生产从“打通安全最后一公里”向“做好安全最后一公里”转变 。。。。。。
激发创新活力 助力高效发展
? ? 充分挖掘公司生产及行业重点、难点技术问题，，， ， ， ，利用QC、工法、成果评价等管理手段，，， ， ， ，进行课题研究，，， ， ， ，制定解决措施，，， ， ， ，不断优化工艺和技术手段，，， ， ， ，形成自主知识产权的同时进行实际应用和推广，，， ， ， ，实现提质增效、节能减排、绿色环保 。。。。。。
? ? 2023年，，， ， ， ，分公司新成立6个科技创新小组，，， ， ， ，已确定科技创新课题计划，，， ， ， ，产学研合作项目已启动 。。。。。。目前，，， ， ， ，已完成3项省建筑业QC小组成果申报 ；；；；；；；；已授权专利2件，，， ， ， ，另有5件实用新型专利已撰写完成，，， ， ， ，2件实用新型专利正在撰写 ；；；；；；；；4项专利大赛已申报完成 ；；；；；；；；1项省级企业创新项目完成申报材料，，， ， ， ，1项工法已完成初稿，，， ， ， ，“专精特新”企业申请已提交，，， ， ， ，荣获“2020-2021年度中国混凝土行业优秀企业”荣誉证书 。。。。。。
“项目管理年”活动持续进行中，，， ， ， ，材料分公司将按照济南轨道交通集团“1+171”工作思路，，， ， ， ，紧盯“项目管理年”工作目标，，， ， ， ，牢记初心使命，，， ， ， ，坚持高效、精细的原则，，， ， ， ，做好长期打硬仗的准备 ；；；；；；；；转变思想观念，，， ， ， ，科学创新管理，，， ， ， ，变革管理机制 ；；；；；；；；不断提高执行力、自信力和凝聚力，，， ， ， ，形成强大的管理优势和爆发力，，， ， ， ，为实现高质量发展不断奋斗 。。。。。。
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