新闻中心
NEWS CENTER
更新时间：2023-04-03
浏览次数：4415
? ? 2023年，，，，，，，，是集团公司确定的“项目管理年” 。。。 。 。。。。集团公司各单位深入贯彻落实济南轨道交通集团“1+171”工作思路，，，，，，，，聚焦十个重点，，，，，，，，加快实施“十大行动”具体要求，，，，，，，，把项目现场作为高质量发展的“主战场”，，，，，，，，雷厉风行跑出项目建设“加速度”，，，，，，，，全力以赴推动各项工作全面开花，，，，，，，，向着高质量发展目标坚定前行 。。。 。 。。。。即日起，，，，，，，，集团公司微信公众平台推出“奋战2023，，，，，，，，我们这样干！”系列宣传报道，，，，，，，，全面展现黄河金沙城js9线路检测中心人凝心聚力强担当、快干实干加油干的进取精神和奋斗姿态 。。。 。 。。。。敬请期待！
? ??当“抢进度、保安全、抓质量、控成本、促文明，，，，，，，，百日会战”标语醒目悬挂在所有项目上时，，，，，，，，集团公司第四分公司已众志成城、凝心聚力踏入“项目管理年”新征程，，，，，，，，争分夺秒、加力提速决战施工“黄金季”！
? 2023年伊始，，，，，，，，四分公司先后召开2022全年工作分析务虚会及2023年“项目管理年”推进部署会，，，，，，，，总结经验、理清思路，，，，，，，，多措并举、精准发力，，，，，，，，全力开展“项目管理年”各项工作 。。。 。 。。。。
党建领航?凝聚合力
? 积极开展“党建领航，，，，，，，，凝聚合力”多项主题党日活动，，，，，，，，让党旗高高飘扬在施工一线 。。。 。 。。。。以 “四通八达”党建品牌创建为依托，，，，，，，，在项目上成立党员突击队、党员工作室，，，，，，，，发挥党员干部骨干引领作用，，，，，，，，以点带面，，，，，，，，带动全体职工以更加过硬的工作作风、更加坚定的理想信念，，，，，，，，担当尽责、锐意进� 。。。 。 。。。。�，，，，，，，为集团公司高质量发展培根铸魂、凝聚合力 。。。 。 。。。。
开拓市场?激发活力
? 以集团公司“1+2+N”市场开发战略为指引，，，，，，，，健全经营工作管理制度，，，，，，，，发挥全员主观能动性，，，，，，，，稳固青岛、东营、江苏盐城、四川市� 。。。 。 。。。。�，，，，，，，积极开拓浙江、福建、云南、贵州市� 。。。 。 。。。。�，，，，，，，第一季度完成外地工程中标2项，，，，，，，，完成自揽合同额经营指标的40%，，，，，，，，实现“开门红” 。。。 。 。。。。
从零开始?向零奋斗
? 严格落实三级安全管理体系，，，，，，，，强化公司及项目部安全管控能力，，，，，，，，以“严真细实快”的工作作风抓好各项安全措施的落实，，，，，，，，打通安全生产“最后一公里”，，，，，，，，实现“双零”目标 。。。 。 。。。。持续保持高压严管态势，，，，，，，，深入推进安全生产“双基”建设，，，，，，，，坚持安全生产工作“严在平时，，，，，，，，严在日常，，，，，，，，严在基层” 。。。 。 。。。。年初与各项目部签订2023年《安全生产目标责任书》，，，，，，，，并对全体员工进行安全生产“开工第一课”授课 。。。 。 。。。。
? 组织在建项目复工复产现场核查及备案，，，，，，，，组织新进场务工人员进行体检，，，，，，，，确保安全生产责任落到实处，，，，，，，，筑牢安全生产屏障 。。。 。 。。。。
? 组织开展一系列安全资料、岗位安全职责宣贯培训活动，，，，，，，，制作 “安全生产责任制”卡片，，，，，，，，对实名登记建档并安全考试合格的务工人员发放“审查合格”贴纸，，，，，，，，准予施工作业 。。。 。 。。。。项目现场设置农民工维权办公室，，，，，，，，悬挂维权公示牌，，，，，，，，设专人办公接待，，，，，，，，保障农民工权益 。。。 。 。。。。
百日会战?饱和施工
? 以集团公司“百日会战”竞赛精神为指引，，，，，，，，制定分公司百日会战活动方案，，，，，，，，并组织实施 。。。 。 。。。。�； ；；；；； ；疃�7个项目部、11项工程，，，，，，，，占全年产值指标40% 。。。 。 。。。。
? 通过制定实施方案、细化节点目标，，，，，，，， 通过“日调度，，，，，，，，周分析，，，，，，，，月评估”工作模式，，，，，，，，加强节点管控，，，，，，，，保证活动效果 。。。 。 。。。。
? 分公司每月对在建项目现场检查及分级评定考核，，，，，，，，实现“检查→通报→整改→回复→复查”100%闭合 。。。 。 。。。。�； ；；；；； ；疃挂岳矗�，，，，，，，分公司每周完成产值呈递增态势，，，，，，，，取得了良好的效果 。。。 。 。。。。
聚焦成本管控?聚焦降本增效
? 以项目成本管理为核心，，，，，，，，形成上下联动管控机制，，，，，，，，明确成本管控关键指标，，，，，，，，精细各项管理举措，，，，，，，，切实提质增效，，，，，，，，实现“低成本运营，，，，，，，，高品质管理”目标 。。。 。 。。。。
? 积极宣贯集团公司成本管理制度，，，，，，，，把握成本管控关键环节，，，，，，，，组织新开工项目配属单位招标会及施工材料采购竞争性谈判工作，，，，，，，，从源头、全过程加强成本管控 。。。 。 。。。。
科技赋能?激发活力
? 着力加强科技创新及成果推广应用，，，，，，，，以新技术、新工艺、新思路，，，，，，，，实现施工增值、管理提升 。。。 。 。。。。2月份，，，，，，，，四分公司三项QC课题分别荣获“全国市政工程建设优秀质量管理小组一、二等奖”，，，，，，，，两项BIM成果在集团公司举办的 “第四届黄河金沙城js9线路检测中心杯BIM技术竞赛中荣获一、二等奖” 。。。 。 。。。。
? ? “开工即决战、起跑即冲刺”！四分公司将深入学习贯彻落实党的二十大精神，，，，，，，，按照济南轨道交通集团“1+171”工作思路，，，，，，，，聚焦集团公司“项目管理年”各项工作目标，，，，，，，，坚定信念，，，，，，，，团结一致，，，，，，，，真抓实干，，，，，，，，全面提升工程项目管理水平，，，，，，，，高效推进项目管理年各项工作，，，，，，，，以一项项人民满意的精品工程，，，，，，，，助力集团公司书写高质量发展新篇章 。。。 。 。。。。
推荐新闻
